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Accompagnement opérationnel
Révéler les opportunités immédiates d’augmenter le rendement
La plupart des entrepreneurs visent la croissance, cependant il faut gardez le contrôle à l'aide d'une stratégie de croissance bien planifiée qui guide leurs actions et tient compte du marché, de l'économie, des concurrents et des ressources internes.
Nos consultants vous aideront à esquisser votre réflexion stratégique de sorte à identifier les orientations de développement de votre entreprise. Notre accompagnement vous permettra de dresser un panel de possibilités qui s’offre à votre entreprise et vous outillera afin de les mettre en œuvre. Nos experts en stratégie d’entreprise amènera plus loin votre réflexion afin de prendre conscience des limites que vous vous imposez et de trouver des solutions notables qui s’appliquent à vos objectifs d’affaires.
Notre process
Accompagnement organisationnel
Les aspects techniques sont souvent prioritaires au détriment des préoccupations humaines dans le cadre de transformations. Pourtant la réussite passe par ici.
Diagnostic organisationne
Analyser les besoins en ressources et les besoins en organisation
Planning stratégique
aligner les structures organisationnelles de l’entreprise à la stratégie fixée, planifier la mise en œuvre et l’accompagnement dans la mise en place
Redifinition des process
cartographie des processus existants, l’identification des dysfonctionnements, la redéfinition des processus cibles et leurs indicateurs de performance ainsi qu’une mise en œuvre de ce nouveau fonctionnement.
